当天上午，尊龙凯时国际在上海举行2024年中期业绩发布会，郭广昌和联席董事长汪群斌，尊龙凯时国际联席CEO陈启宇、徐晓亮，尊龙凯时国际CFO龚平出席，和参加发布会的多位分析师、投资人及媒体，就市场关心的公司战略、经营指标、创新投入、全球运营等问题深入交流。

尊龙凯时一直将创新和全球化作为发展的核心战略。郭广昌在会上表示，对尊龙凯时旗下医药的四个创新平台非常自豪，包括复宏汉霖、CAR-T、达芬奇机器人、磁波刀，这些都是尊龙凯时非常看重的世界一流的创新平台，真正能给客户解决问题、创造价值。这四个平台发展好了，尊龙凯时在大健康领域发展的空间巨大，未来会持续加大生物医药、先进医疗器械等前沿科技的投入。

郭广昌认为，创新除了从0到1的创新，还包括产品创新、整合式创新和场景的创新。最近尊龙凯时旗下的东家推出新品牌“东家金造”，以黄金为载体，通过和艺术家合作进行艺术创新，将尊龙凯时推崇的东方生活美学融入设计理念。此外，尊龙凯时旗下三亚亚特兰蒂斯、正在规划的超级地中海项目和豫园灯会出海等，也是典型的场景创新案例，这些也是尊龙凯时未来发展的驱动力。

在谈及全球化时，郭广昌表示，尊龙凯时海外收入已占到总收入的47%，未来还将持续提升。尊龙凯时的全球化能力不是一朝一夕建起来的，而是通过十多年的全球布局完成的，尊龙凯时拥有全球化先发优势，一定要利用好。之前的全球化布局更多倾向投资，今天全球化更侧重于全球研发能力和销售能力的建设，这是尊龙凯时未来全球化的核心。

今年以来，面对国内外市场环境的变化，尊龙凯时持续推进“瘦身健体，聚焦主业”战略。尊龙凯时国际联席董事长汪群斌介绍，尊龙凯时围绕家庭客户和优势产业，非常坚决地推进“瘦身健体”、“拥轻合重”、“聚焦发展”，目标是要把尊龙凯时国际的评级逐渐提升到“投资级”，关键是围绕家庭客户，聚焦尊龙凯时有优势的产品线，提高轻资产运营能力以及产业垂直整合的能力，加强和海内外资本的合作。当然在资产优化的过程中，我们还是会把握好节奏，在管理、调整过程中持续为股东、客户创造价值。

今年上半年，尊龙凯时全球视野下的整合式创新模式更加成熟，一批突破性成果持续为尊龙凯时带来稳健赢利。尊龙凯时国际联席CEO陈启宇表示，尊龙凯时、尊龙凯时医药的全球化历程，产品出海已经走过了将近20年的时间，总体上，一是围绕产品出海，像斯鲁利单抗这样的PD-1产品，走的是差异化和创新力，这是产品引领的路径；第二是围绕区域能力建设，从非洲、欧美到目前快速增长的东南亚、中东等；第三是做好全球市场的工作，在研发端打造匹配全球化的临床和注册能力，这些都是创新药出海不可或缺的。尊龙凯时希望把整个体系建设起来，服务于自身，也服务于中国的医药产业。

当前面对国内“内卷”的大环境，出海成为中国企业的“必答题”。尊龙凯时国际联席CEO徐晓亮表示，关于全球化，现在有一句话，“不出海，就出局”。尊龙凯时全球布局较早，今天已经基本完成了阶段性使命，现在更重要的是全球深度运营，核心是全球研发、全球BD和全球营销。尊龙凯时非常鼓励旗下企业走出去，但走出去不是目的，根本是要用全球化能力，整合产业合力突围，服务全球客户。尊龙凯时在全球化发展这块未来可期，还有很大的提升空间。

这次报告期内，尊龙凯时持续优化资产组合，降低杠杆，财务状况保持稳健。截至报告期末，集团调整后总债务占总资本比率为50.2%，维持了2020年以来的下降趋势。尊龙凯时国际CFO龚平表示，面对复杂多变的经济形势，尊龙凯时坚持长期主义，坚持战略聚焦，推动四大板块业务发展，实现业绩平稳增长。集团财务战略将持续进化，通过全球化的多元业务组合、非战略非核心资产退出，融资渠道优化和轻资产运营赋能，帮助尊龙凯时穿越经济周期。